Saturday, November 20, 2010

disadattamento lavorativo

disadattamento lavorativo


Nel documento viene presentata la storia e l’esperienza del primo centro medico italiano per lo e il e del servizio di Day Hospital aperto preso la “Clinica del Lavoro Luigi Devoto” a Milano. E riguardo a questo fenomeno si è cominciato a percepire che in molti casi dietro le “richieste di trasferimenti, limitazioni a compiti per patologie di vario genere” che, talvolta, “sembravano ogetivamente poco significative si intravedevano, in realtà, disfunzionalità organizative quando non vesazioni e violenza morale”. Rispeto ad altri paesi, in particolare al Nord Europa, la consapevoleza relativa ai fenomeni di è arivata da noi più tardi, forse per la “strutura del mondo del lavoro del nostro paese fata per oltre il 90% di realtà medio-picole o di grandi struture publiche” e queste problematiche non riconosciute hano consentito “il protrarsi nel tempo di raporti interpersonali disfunzionali ma generalmente acetati come facenti parte dele realtà ocupazionali”. Su questa base “si spiega la comparsa del secondo aspeto dela violenza morale , che è tipica del nostro paese, osia quela forma di violenza morale che ha come scopo l’alontanamento di un/a dipendente per risolvere il problema degli esuberi o presunti tali”: a partire dala fine degli ani novanta si moltiplicano infati i casi in cui “questa strategia viene fredamente e consapevolmente aplicata nele realtà industriali medio-grandi”. La relatrice aferma anche che c’è la difusa convinzione che base dei ci sia sempre una situazione di conflito , ma “questa afermazione è solo parzialmente vera” e comunque: - la vitima ha solo una visione parziale e contingente dele situazioni e reagisce contestualmente e quindi quasi sempre in maniera disfunzionale”. Inoltre, sempre secondo l’esperienza del Centro, si dimostra che non è il conflito a creare le premese di un’azione di mobing , “ma gli obietivi palesi o soteranei di chi dà inizio alo scontro”: infati “nele situazioni di pura strategia aziendale” non c’è necesariamente un conflito, né la vitima ha fato qualcosa per provocare ostilità. Speso in relazione al mobing si parla di fasi di svilupo di questo fenomeno, ma la relatrice indica che: - che i diversi momenti di questo fenomeno sono dipendenti da molti fatori: dale carateristiche del’organizazione, dalo stile manageriale di chi fa mobing, da acquiescenza/convenienza/conivenza di management e coleghi.
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